Strategy
Process
自从我们40多年前成立以来, bet8九州登录入口传统骨科医学学院一直以其创始理念为指导:培养优秀的骨科医生，为俄亥俄州最需要的社区服务, especially in primary care fields.
With the 2011 transformational award 来自骨科传统基金会的1.05亿美元, 我们开始了一个增长和更新的时期. 我们的举措是建立在我们的优势和我们自成立以来所倡导的信念之上的. 他们履行我们的承诺，推进我们的使命，迎接成功培养下一代医师领袖的挑战.
我们的战略规划过程始于2012-2013年，将学院社区聚集在一起，专注于我们的增长和更新努力. 从这个过程中产生的2015-2017年计划为我们开发新校区提供了战略路线图, 推进我们的研究和社区护理项目，加强我们临床校园系统的课程和项目. In February 2019, 启动构建战略管理绩效体系框架，确保顺利完成2018-2021年战略规划, 并协助制定2021年以后的战略计划. Our students, faculty, 员工和外部利益相关者参加了访谈, 规划会议和调查，在我们评估现有计划和确定2033年修订战略计划的新目标时提供宝贵的反馈.
战略规划和审查是一个持续的、多方面的过程. 定期从我们的目标冠军那里收集战略重点和倡议的进展和更新. Our current 2033 strategic plan, including objectives, 关键绩效指标和目标, 在网上为所有遗产学院的学生提供, 教师和工作人员审查和提供反馈/意见.
In addition, 遗产学院的内部流程和持续改进计划，以满足 骨科学院评审委员会 标准在确保我们的战略计划步入正轨方面发挥着重要作用. As we move forward, 我们会推行各项措施，并透过确定目标和主要表现衡量标准，继续完善我们的计划.
绩效管理在整个学年定期报告，旨在向学院领导提供目标成果的可见性进展, students, faculty and staff. To strive for transparency, the Strategy Management Office provides routine strategy updates through the following mechanisms; ExCom – Quarterly Performance Reporting, Internal Scorecards, 目标- kpi和绩效报告, SMO Updates, 战略地图和战略管理日历.
Heritage College Strategy Team
遗产学院战略团队的目的是实施bet8九州登录入口遗产骨科医学院的战略计划.
战略团队在与学院战略和战略计划有关的所有事项上担任执行院长的顾问角色, including development, review and evaluation of policies, plans and processes. bet8网页登录战略规划的问题和建议, 请与策略团队的任何成员联系.
Members
Kenneth Johnson, D.O.
Executive Dean, Heritage College
Isaac Kirstein, D.O.
Dean, Heritage College, Cleveland
Bill Burke, D.O.
Dean, Heritage College, Dublin
Tracy Shaub, D.O.
Dean, Heritage College, Athens
Darlene Berryman, Ph.D.
副院长，研究与创新
John Schriner, Ph.D.
招生和学生事务副院长
Jody Gerome Zuchowski, D.O.
医学教育高级副院长
行政事务处首席运营官
Shelley Ruff, M.B.A.
Chief Financial & 金融服务办公室战略官
Tanisha King, Ph.D.
Chief Inclusion Officer
Chief Communications Officer